部门(mén)经(jīng)理大(dà脱销什么意思啊，什么叫做脱销)还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)脱销什么意思啊，什么叫做脱销工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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